常統(tǒng)發(fā)〔2014〕54號

各轄市區(qū)統(tǒng)計局、市局各處室：

    建設(shè)統(tǒng)計綜合管理平臺是整合數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮數(shù)據(jù)綜合效益的重要舉措，也是統(tǒng)計部門適應大數(shù)據(jù)時代新形勢，提升統(tǒng)計服務能力的重要手段。目前綜合平臺總體框架建設(shè)已基本完成，前期市局組織開展了相關(guān)人員的操作業(yè)務培訓，并已加載部分數(shù)據(jù)。為了更好地推進綜合管理平臺的建設(shè)和應用，現(xiàn)對下一步工作提出如下要求。

    1、明確工作責任。各地區(qū)、各處室要充分認識統(tǒng)計綜合管理平臺建設(shè)的重要性，強化工作責任，加大推進力度。各轄市區(qū)要將平臺應用作為基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要抓手，通過數(shù)據(jù)信息載體建設(shè)促進統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化。要明確扎口部門和責任人，落實工作職責，制定相應的工作計劃，積極推進綜合平臺應用工作。市局各處室要落實專人負責，按時完成各個階段的工作任務。

    2、確保推進進度。各地區(qū)、各處室要根據(jù)職責分工，落實相應措施，按照進度要求集中精力做好平臺建設(shè)和應用各項工作。市局信息處要繼續(xù)做好系統(tǒng)的測試、維護工作，7月底前督促軟件公司完成部門資料交換模塊的設(shè)計和測試，確保8月份上線運行；會同軟件公司抓緊編制培訓教材和操作指南，8月底前組織實施對鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員的培訓工作；主動了解收集各地區(qū)、各部門平臺使用情況，對操作中遇到的各類軟件問題及時協(xié)調(diào)并修改完善。市局核算處牽頭做好指標和分組體系的總體規(guī)劃設(shè)置工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄市區(qū)、專業(yè)處室做好統(tǒng)計指標和分組的增設(shè)、調(diào)整和修改。市局綜合處牽頭做好數(shù)據(jù)的加載工作，督促相關(guān)處室于7月底前完成2010年以來的進度數(shù)據(jù)、2000年以來主要指標年度歷史數(shù)據(jù)的加載工作；做好數(shù)據(jù)的總審把關(guān)，并完成相應的發(fā)布工作，8月份實現(xiàn)月度統(tǒng)計手冊的自動生成和發(fā)布。市局各相關(guān)處室做好本專業(yè)的指標設(shè)置、模板定義、數(shù)據(jù)加載等各項工作，并幫助指導轄市區(qū)對口專業(yè)做好相關(guān)工作。各轄市區(qū)于9月底前完成本地2012年以來的進度和2000年以來年度主要指標數(shù)據(jù)加載工作，啟動鎮(zhèn)（街道）數(shù)據(jù)加載、查詢通用模板設(shè)計。

    3、強化質(zhì)量控制。各地區(qū)、各專業(yè)對本地區(qū)、本部門加載數(shù)據(jù)的準確性負責，要加強對指標口徑、統(tǒng)計范圍、計量單位等內(nèi)容的審核把關(guān)，對需要說明的指標應作出明確的解釋和說明，確保數(shù)據(jù)的加載和使用準確無誤。

    4、制訂管理制度。根據(jù)統(tǒng)計工作實際，研究制訂綜合平臺的運行管理規(guī)范，形成長效機制，確保綜合平臺的規(guī)范運行和數(shù)據(jù)加載的準確及時，切實發(fā)揮綜合平臺在統(tǒng)計工作中的積極作用。市局綜合處負責起草制定《常州市統(tǒng)計綜合管理平臺運行管理規(guī)定》，在8月底前完成意見征求，并正式發(fā)文。

    5、加快應用推廣。平臺建設(shè)價值在于應用成效。各轄市區(qū)、市局專業(yè)處室要將統(tǒng)計綜合管理平臺應用作為提升工作效率、挖掘信息資源、完善數(shù)據(jù)管理的有效手段，結(jié)合工作需求加快平臺應用推廣。近期應用重點是建立完善各類月度統(tǒng)計手冊、專業(yè)數(shù)據(jù)臺賬、統(tǒng)計分析表等資料模板，力爭早出成果、出好成果。市信息化建設(shè)工作小組成員應作為平臺應用推廣的骨干，發(fā)揮好傳幫帶作用，積極出謀劃策，扎實推進工作。

常州市統(tǒng)計局辦公室

2014年7月16日