今年以來，市市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞監(jiān)管模式、數(shù)據(jù)應(yīng)用等，聚力減少涉企行政檢查，切實(shí)減輕企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)。

一是制度化打造“綜合+聯(lián)合”的多效能協(xié)同監(jiān)管模式。全省率先制定《在“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管中全面推行“內(nèi)部綜合、外部聯(lián)合”監(jiān)管模式的實(shí)施方案》，積極推行雙隨機(jī)“事前統(tǒng)一抽取、事中查重合并、事后同步錄入”的全流程管理體系。全市雙隨機(jī)合并任務(wù)比例近73%，有效破解 “重復(fù)檢查”“多頭監(jiān)管”等難題。

二是系統(tǒng)化構(gòu)建“通用+專業(yè)”的多領(lǐng)域差異監(jiān)管機(jī)制。積極推廣江蘇省通用型企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果在政府部門間應(yīng)用，并協(xié)助專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類體系部門建立差異化檢查對(duì)象庫，推動(dòng)全市監(jiān)管部門充分應(yīng)用信用風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果制定“信用+雙隨機(jī)”融合監(jiān)管計(jì)劃。同時(shí)，在企業(yè)年報(bào)、食品生產(chǎn)等領(lǐng)域開展差異化監(jiān)管實(shí)踐，進(jìn)一步夯實(shí)信用監(jiān)管基礎(chǔ)。

三是集成化架設(shè)“數(shù)據(jù)+分析”的多維度結(jié)果應(yīng)用載體。拓寬雙隨機(jī)檢查數(shù)據(jù)應(yīng)用，納入常州市“一網(wǎng)統(tǒng)管—經(jīng)營主體一張圖”場(chǎng)景，賦能社會(huì)治理需求，并列為經(jīng)營主體信息要素，豐富“經(jīng)營主體數(shù)字檔案袋”內(nèi)容，為提升智慧監(jiān)管提供信息化素材。

四是聯(lián)動(dòng)化建立“部門+板塊”的多層次監(jiān)管創(chuàng)新體系。推動(dòng)市交通運(yùn)輸局結(jié)合執(zhí)法體制改革開展“1+3”雙隨機(jī)管理，協(xié)調(diào)金壇區(qū)攜手丹陽市探索跨市域雙隨機(jī)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，指導(dǎo)鐘樓區(qū)整合雙隨機(jī)和其他日常檢查、專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步減少涉企檢查頻次。

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