為民生“加碼”,為幸?!疤頊亍保姌菂^(qū)堅持以“為民辦實事”為出發(fā)點,針對停車難問題打出“組合拳”,積極挖掘轄區(qū)停車資源,通過盤活閑置停車資源,拓展停車空間等方式增加停車位,切實解決市民停車難問題。
借力發(fā)展,新增泊位解難題:1-11月,鐘樓區(qū)依托新運集團(tuán)“新陽光食品城、冷鏈工廠”項目,超額完成新增1000個公共停車泊位的目標(biāo)任務(wù)。其中,冷鏈物流配套的122個地上停車泊位和405個地下停車泊位,新陽光食品城配套的496個獨立管控停車位、442個敞開式道路停車位、50個物流專區(qū)貨車位均已完成建設(shè),目前免費開放使用。
開放共享,停車惠民暖人心。截至11月,鐘樓區(qū)已開放新閘街道辦事處、鐘樓區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等6處公共事業(yè)單位共計94個停車泊位;本著“師生為本,安全為先,共建共享,規(guī)范管理”的原則,擬將具備相應(yīng)條件的學(xué)校停車設(shè)施進(jìn)行開放共享,一校一策,因地制宜。目前冠英二小西側(cè)停車場也已向公眾開放。
系統(tǒng)建設(shè),停車管理優(yōu)服務(wù)。結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)工作,依托城市管理平臺,將全區(qū)476個公共停車設(shè)施基本信息,如停車資源的分布、運行狀況、充電樁配建情況等數(shù)據(jù)均錄入系統(tǒng)管理,摸清底數(shù),下好停車管理一盤棋,為今后停車設(shè)施規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
智慧賦能,無感支付提效率。在全區(qū)范圍內(nèi)推動公共停車場“無感支付”建設(shè),讓市民真正實現(xiàn)“零等待,秒離場”。無感支付試點推進(jìn)過程中,通過電話聯(lián)系、現(xiàn)場座談等方式協(xié)調(diào)統(tǒng)籌無法兼容的典型問題。截至11月,鐘樓已有146家停車場完成前期無感支付簽約,泰富百貨、田家炳中學(xué)地下接送中心、五星智造園、常州市婦幼保健院等130家停車場已正式開通無感支付離場功能。
下一步,鐘樓區(qū)將持續(xù)推進(jìn)做實民生實事項目,聚力化解“停車難”問題,進(jìn)一步深化推動停車資源共享、公共停車場配建、停車智慧化應(yīng)用等方法手段,持續(xù)緩解“停車難”問題,不斷探索和實踐精細(xì)化管理之路,為市民提供更加便捷、高效的停車體驗。
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁  |